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跨木材粉碎机企业协同核心知识的创新

  1.跨木材粉碎机企业协同核心知识的边界

  由于木材粉碎机企业知识总是要被惯例化为核心知识,所以明确核心知识的边界更有意义。我们设定跨木材粉碎机企业核心知识的边界是:跨木材粉碎机企业协同核心知识包括跨木材粉碎机企业协同中的共同知识和木材粉碎机企业个体知识。其外在表现是跨木材粉碎机企业的协同行为标准、习惯和协同创新制度。

  2.跨木材粉碎机企业协同核心知识的创新过程

  木材粉碎机企业知识创新可以理解为新知识的创造和利用的过程。创新周期包括:核心知识的形成、推广普及、差异化和知识重组四个阶段,其中,知识重组和核心知识的形成属于知识创造,而核心知识的推广普及和差异化则属于知识的利用。核心知识的差异化就是在不同的成员中推广普及的过程中,由于面对的市场不同,有必要因地制宜地对核心知识进行微调,包含了局部的知识创新。当差异化完全不能适应市场变化的时候,核心知识就要面临知识重组,新的核心知识就会形成。新的一轮核心知识创新就此开始。只有木材粉碎机企业核心知识不断地创新,木材粉碎机企业才会保持持续的竞争优势。


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