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木屑颗粒机厂家:厂家经营管理走向多元化!

  旧经济时代木屑颗粒机厂家的所有权属于股权资本所有者即全体股东。木屑颗粒机厂家管理的目标是股东财富的 大化,员工的劳动通过领取工资的形式得到补偿。在新经济时代的木屑颗粒机厂家,讲究以人为本的原则,木屑颗粒机厂家管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。木屑颗粒机厂家必须依赖于员工的富有创新性的劳动,才能获得生存与发展。员工的劳动已不再象工业经济社会中以可重复的劳动为主,因此,新时代的木屑颗粒机厂家还必须把“员工利益的 大化”纳入其管理目标之中。

  对于与员工利益的 大化关系密切的集团如债权人、客户、供应商、社会公众、潜在的投资者、政府、战略伙伴,满足这些集团的利益需要,也是木屑颗粒机厂家管理目标的组成部分,是以成本-效益为指导原则,其目的是为了维护木屑颗粒机厂家良好的声誉,或是为了获得营业许可证等, 终为木屑颗粒机厂家取得高于投入的回报。

  新时代木屑颗粒机厂家管理的目标,工业经济时代木屑颗粒机厂家管理目标的发展,而不是对原有目标的全盘否定,木屑颗粒机厂家管理目标走向多元化,木屑颗粒机厂家管理目标 终实现多赢目标。


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